鼎和和永诚是两家在储能保险领域展开竞争的保险公司。能源相关保险已成为重要收入基础，成本优化展现差异化竞争优势。

鼎和和永诚是两家在储能保险领域展开竞争的保险公司。能源相关保险已成为重要收入基础，成本优化展现差异化竞争优势。
鼎和和永诚是两家在储能保险领域展开竞争的保险公司。能源相关保险已成为重要收入基础，成本优化展现差异化竞争优势。
2025年12月10日 08:34
每日经济新闻
杂志记者|涂英豪《每刊》编辑|范鲍文
近日，晶科能源（SH688223，股价5.49元，市值549.29亿元）披露2024年火灾事故进展情况，并表示已收到提前赔偿2.2亿元。储能行业能源行业目前正在经历价值数万亿美元的爆炸性增长，但也不能幸免因火灾等安全风险而带来的成长阵痛。储能器年龄保险是企业必不可少的“安全帮手”，是风险防控的重要屏障。
鼎和财产保险股份有限公司（以下简称“鼎和保险”）和永诚财产保险股份有限公司（以下简称“永诚保险”）分别依托电网系统和发电系统两大能源生态，成为储能保险业务的两大核心参与者。
从公司定位来看，储能保险均被纳入两家公司业务发展战略的核心。鼎和保险是南方电网旗下非寿险公司，定位为“能源行业保险专家”，是能源保险领域的标杆公司。永成保险由中国华农集团有限公司（以下简称“中国华农”）等大型电力公司集团发起，立志成为“小巨人”能源领域风险管理、服务保障和价值创造方面的保险。
从股权规模、股东资源到盈利表现、业务发展，两家保险公司的差异化竞争路径日趋清晰。在“保险+科技”驱动降低风险的行业趋势下，本次以能源安全为主题的保险竞赛将有助于储能行业的风险管理。它对系统的构建和演进有着巨大的影响。
资本与网络设计：规模差距显着、体系支撑差异化
资本实力是保险公司承保能力和风险承受能力的根本基础。两家公司在股本和机构投资者覆盖范围方面存在明显差异。
鼎和保险成立于2008年5月，总部位于深圳。 2025年9月，鼎和保险增加注册资本转增资本公积金，注册资本由46.43亿元增至60亿元。在组织设计上，鼎和保险目前已设立15个省级机构和183个三、四级机构，形成了覆盖全国的营销和服务网络。
永成保险的起步要早得多。公司成立于2004年，总部位于上海。公司注册资本217.8万元，相当于增资后鼎和保险股本约三分之一。但其机构网络更为密集，拥有34家国家分行、230多家中央分行和营销服务部，形成了包括保险销售和资产管理在内的综合金融平台。
两家公司的主要竞争优势在“紧密的网络耦合”和“多样化的协作努力”之间形成了鲜明的对比。这种差异主要是由于两位股东的出身不同。
丁加瓦保险的股权结构在业内是独一无二的。以南方电网有限公司为核心，整合广东省、广西壮族自治区、云南省等省（区）电网公司，以及长江电力、中国华电集团产业金融控股有限公司等能源领域主要公司，股东资源高度集中于电网产业链。这种严格的约束性股权结构为鼎和保险提供了稳定的管理来源和资源支持，是公司可持续发展的核心。
永诚保险由中国华农管理，国内某大型发电集团牵头。中国华农通过控股子公司合计控制27.92%的股份。 2010年，永诚保险引入风信金控有限公司2011年，永成保险引入瑞士再保险公司。引入两家外资股东后，永成保险形成了“本土核心公司+专业外资”的多元化股权结构，并获取了发电系统资源。不仅依靠获得业务，还依靠外资股东的专业能力来提高风险管理水平。
股权和股东资源的差异直接体现在业绩和盈利能力的稳定性上。
鼎和保险展现了卓越的业务韧性。自2009年起，公司已连续16年盈利。 2025年一季度，公司保险业务收入63.46亿元（同比下降2.2%），净利润8.66亿元（同比增长86.37%）。偿付能力方面，截至2025年三季度末，公司核心偿付能力充足率为512.57%，综合偿付能力充足率为525.46%，最新综合风险评级为AA。
永城保险的业绩呈现波动特征。 2019年至2023年，公司连续五年保持高盈利能力。 2024年，公司净利润为负4.69亿元，其中承保损失8.4亿元，因境外大型事件、异常天气情况以及保证保险业务损失等影响。 2025年前三季度，公司扭亏为盈，保险业务收入同比增长5%至58.35亿元，净利润4800万元。尽管业务结构调整和风险管控工作初见成效，但盈利稳定性仍有提升空间。
经济学家、新金融专家于凤辉指出，鼎和保险依托南电er Grid并拥有丰富的资金支持和管理资源，为市场拓展和盈利奠定了坚实的基础。除此之外，永诚保险将在市场竞争能力和资本管理方面保持良好的竞争力，在市场管理和服务保障方面展示自己的竞争力。
鼎和保险是红色电力、生态环线管理的中心，是资深管理和经济专家董鹏。其资本和盈利效益源自对网络资产风险的准确而深入的评估。这是一个成功的“体制内专业化”范式。 Eijo Insurance的股权结构更加多元化。虽然在能源领域面临着更加市场化的竞争环境。盈利波动是由于公司“业务对股东的依赖””。到“工业生产能力”。
保险核心设计：盈利结构差异化凸显能源领域优势
两大保险公司的主要保险产品是其业务的基础，保费规模和盈利表现存在显着差异，能源相关保险支撑着显着的盈利。
作为全国性专业非寿险公司，鼎和保险业务覆盖非寿险全领域。公司2024年保费排名前五的险种分别是汽车险、商业财产险、工程险、责任险、意外伤害险。车险是第一大保险类别，保费27.03亿元，但承保损失达7500万元。财产险和工程险作为特色业务，实现技术性盈利，其中业务财产险保费1.958米其中技术利润4.28亿元，工程险保费8.16亿元，技术利润1.25亿元，成为公司盈利的核心。此外，责任险（保费8.02亿元）和意外险（保费5.7亿元）发生技术损失。
永久保险经营多种非寿险业务，服务涉及电力、能源、石化等多个领域。 2024年，该公司车险（23.66亿元）和非寿险商业险（16.88亿元）保费收入位居前两位，但排名前两位的共同保险公司分别遭受了8000万元和1.93亿元的技术损失。健康险（保费12.11亿元）和工程险（保费1.62亿元）也遭受技术损失，仅责任险（保费7.06亿元）微利8000万元。值得注意的是，2024年，永诚保险因海外项目遭遇重大损害索赔。公司目前正在优化海外业务承保政策，持续提供全面的风险保障和管理服务。
在能源领域深耕方面，永诚保险展现出巨大优势。公司在国内发电保险市场承保超过13亿千瓦的发电设备，占全国大型装机容量的三分之一以上。公司承保清洁能源装机容量5.5亿千瓦，绿色保险保障2万亿元。
在专用产品方面，鼎和保险打造了独特的“储能保险”产品体系，覆盖储能全生命周期，包括电化学储能系统等产品m 财产综合保险、附加能源损失保险、电化学储能系统责任保险等产品。公司目前为全国约600个新建储能电站提供价值300亿元的保险。
2025年前三季度，鼎和保险和永诚保险均实现综合成本率显着优化，彰显精细化经营成果。
其中，鼎和保险持续优化成本结构，综合成本率为88.54%，较去年同期大幅下降10.22个点。其中，综合费用率为20.53%，综合损失率为68.01%，其中佣金及佣金占比11.04%，业务管理费用占比11.26%。所有主要成本指标均实现同比下降。
爱诚保险综合成本率为100.89%，较去年同期下降9.13个百分点其中综合费用率为31.88%，综合亏损率为69.01%，佣金及费用为12.73%，工商管理费用为12.73%。与17.45%相比，各主要成本构成逐年下降，是扭亏为盈的重要支撑。
行业展望：差异化竞争将是关键，技术和风险管理将决定长期格局
面对储能行业复杂的风险特点，鼎和保险和永成保险均加快布局降风险服务，通过“保险+技术+服务”模式实施主动风险管理，成为应对行业挑战、抢占发展机遇的核心举措。
业内专家普遍看好储能保险的发展前景，但也指出短期挑战和长期趋势。
于丰辉表示，随着全球清洁能源转型加速，科技储能战略的重要性将更加凸显，相应的风险管理需求也将不断增长，为保险公司创造新的业务增长点。我在想。为此，保险公司需要专业的技术知识和风险评估能力，而对于专注于能源领域的保险公司来说，开展储能保险不仅符合行业趋势，也是实现差异化竞争的重要手段。
东鹏认为，储能技术的快速迭代与事故数据积累不足之间的矛盾，短期内将对保险价格构成挑战。承保策略将更加谨慎，市场将经历一段“观望”刺激期。从长远来看，能源存储的核心价值GE保险在于通过保险机制推动行业建立标准化的风险评估和管理体系，本质上是承保能力与行业安全水平的共同演化。
“未来的主要参与者应该是能够深化电池化学系统、智能监控、运维之间的联系，实现风险降低管理的企业。这不仅是一条保险途径，也是能源安全与金融融合交叉创新的领域。”东鹏强调。
封面图片来源： 图片来源：日刊经济新闻 图片提供：刘国美
新浪财经公众号
我们每天24小时播放最新的财经新闻和视频。更多粉丝福利，请扫描二维码关注我们（新浪财经）